纵观一个展馆规划全流程，涉及到许多部分和工种，比方商务前期的业务员、招标员；构思团队的案牍策划；规划团队的空间规划、平面规划等。依据不同项目的规划巨细，团队需求十几人到几十人不等。可是许多客户经常说看不见团队，那整个团队都去哪了？今日，就随天津原筑企业展馆规划公司来了解下：

  这波人归于一线团队，来自业务部。前期工作主要有访谈期、立项期、招标期三大环节，越往后走消耗人力越多。

  这个环节不会装备许多人，可是要求商务人员归纳能力强，能身兼多职，他们不只要专业相关常识丰厚，还能口吐莲花，懂得营销学和拿手交流交流。

  有时碰上客户来公司调查，看见办公室空空如也，并不是由于没人，而是刚好遇上比较忙的项目，他们就没有作息可言，日夜倒置，加班成常态。

  这个环节是施工团队的主场，有多少人也说不清楚。由于从放线做根底，到封板刷漆、电工木匠油漆工进进出出。还有设备弱电各种吊装，多媒体人员、驻场辅佐的团队、艺术设备团队等，更是一个接一个。

  这么多人们之所以很少被甲方客户看见，是由于他们没活泼在一线，也不是一起呈现。

  关于展馆来说，看似简略一个词，其背面往往凝聚着许多人不分昼夜的支付。从前期商务交流、案牍、布展内容、数字构思，再到平面图、效果图、施工图等等，每一步都是需求许多人共同去完结的，只要如此方能成果一个好的规划的详细计划，打造出一个完美的展馆。